企业解读山西焦煤集团

企业百科

    山西焦煤集团有限责任公司组建于2001年10月,是我国煤炭行业第一家以资产为纽带,由原西山煤电、汾西矿业、霍州煤电三家国有重点煤炭企业合并重组设立的煤炭大集团。山西焦煤实行集团公司、子分公司、生产矿厂三级运行和管理体制,旗下设11个子分公司,其中6个煤炭产业公司,分别为西山煤电集团公司、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤公司、煤炭销售总公司和投资有限公司,5个非煤产业类和现代服务型子(分)公司,分别为山西焦化集团公司、国际发展公司、国际贸易公司、财务公司、公共事业发展公司,拥有西山煤电股份公司和山西焦化股份公司两个中国A股上市企业。

一、 公司简介
    山西焦煤现有六大主力生产和建设矿区,下辖99座煤矿,总产能13575万吨/年;洗煤厂28座,入洗能力9185万吨/年;焦化厂5座,焦炭产能1060万吨/年;坑口综合利用电厂7座,总装机2168MW;煤层气及余热余气电厂8座,发电装机153MW。在2010年山西焦煤成为国内第二家“双亿”级煤炭企业、山西省第一家产量过亿吨煤炭企业的基础上,2011年主要指标完成情况为:原煤产量11006万吨、精煤产量4618.24万吨、商品煤销售量8556.97万吨、发电量115.37亿度、焦炭产量859.11万吨、销售收入1219.68亿元、利润46.92亿元。
    “十二五”期间,山西焦煤将以打造山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强企业为价值追求,以建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团为战略目标,狠抓本质安全型企业、内涵式管理机制、人才和职工队伍、党风廉政和企业风气、企业和谐稳定“五建设”,实现发展战略、产业结构、经济形态、经营模式、体制机制“五转型”,确保“五翻番”:煤炭产量翻番,原煤产量达到2亿吨以上,洗精煤产量1亿吨以上;销售收入翻番,达到2000亿元以上;项目投资翻番,固定资产投资累计达到2000亿元以上,其中项目投资达到1400亿元以上;资产总额翻番,总资产达到2500亿元以上,其中净资产达到900亿元以上;利税总额翻番,利税总额达到350亿元以上,其中利润100亿元以上。

二、 企业规模
    中国目前规模最大、品种最全的炼焦煤生产企业
三、业务内容
    山西焦煤以煤炭开采加工为主,集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市,并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等国家和地区;煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿,大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。与德国鲁尔集团、日本新日铁、韩国浦项、宝钢、鞍钢、首钢、武钢、华能等国内外大公司结成了紧密型战略合作伙伴关系。
  2007年,山西焦煤集团公司原煤产量完成7237万吨,精煤产量完成3315万吨,焦煤生产能力稳居全国第一、世界第二;销售收入完成371亿元。
  山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水四大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个品质的煤种,优质强粘煤产品硫份低、粘结性强、发热值稳定,是大型炉焦用煤的理想原料。山西焦煤是铁道部首批列入大客户管理的行列之一,2005预计全年可实现外运5840万吨,煤炭运销优势明显,能够为用户提供长期稳定的能源供应。山西焦煤煤炭销售总公司作为山西焦煤集团公司统一销售的平台,现有北京办事处、天津公司、武汉公司、安阳公司等十三个分公司;下设市场战略研究中心、合同部、煤质部、港口部、出口公司等十四个部门;已经发展成为从煤质检验、对煤种规格品质的细化研究,到铁路运输、售后服务一条龙的专业化公司,每年集中销售近6000万吨的煤炭资源,在煤炭市场上具有很强的影响力。
四、 组织架构


五、 管理者背景

任福耀 山西焦煤集团公司董事长、党委书记
金智新 山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理
高斌旗 山西焦煤集团公司党委常务副书记、纪委书记
潘得国 山西焦煤集团公司董事
李建胜 山西焦煤集团公司董事、党委常委
张树茂 山西焦煤集团公司董事、总会计师
申晋鸣 山西焦煤集团公司副总经理
李东刚 山西焦煤集团公司副总经理
邓保平 山西焦煤集团公司董事、党委副书记、工会主席
杨根贵 山西焦煤集团公司董事、党委常委、副总经理
游 浩 山西焦煤集团公司董事、党委常委、总工程师
王绍进 山西焦煤集团公司副总经理
李国彪 山西焦煤集团公司副总经理
李堂锁 山西焦煤集团公司党委副书记
刘建高 山西焦煤集团公司董事
廖拴柱 山西焦煤集团公司副总经理
薛道成 山西焦煤集团公司党委常委
胡文强 山西焦煤集团公司副总经理
白原平 山西焦煤集团公司副总经理
杨清民 山西焦煤集团公司副总经理
刘生瑞 山西焦煤集团公司副总经理
李贵生 山西焦煤集团公司党委常委

山西焦煤集团有限责任公司董事长、党委书记
  任福耀,男,汉族,1953年12月生,山西夏县人,大学文化,1974年2月参加工作,1983年9月加入中国共产党,1996年7月至2000年12月任霍州矿务局局长,
  2000年12月至2001年10月任霍州煤电集团公司董事长、党委书记,
  2001年至2005年任山西焦煤集团公司总经理,
  2005年至2007年任山西省国有资产监督管理委员会副主任。
  2007年至2011年任阳泉煤业集团董事长、党委书记。
  1998年5月被山西省政府授予“劳动模范”称号。
  2011年12月22日,调任山西焦煤集团有限责任公司董事长、党委书记,[1]
  山西省第十、十一届人民代表大会代表。
  中国煤炭工业技术委员会教育培训专家委员会副主任。

六、 企业文化

企业精神
  团结、奉献、求实、进取的精神,是原西山煤电集团公司首先提炼的。1994年江泽民同志视察西山时,亲笔题写了这种精神。团结、奉献、求实、进取的精神,是山西焦煤广大员工精神风貌的具体体现,是各子分公司发展历程的真实写照,是各子分公司企业精神的高度概括,也是山西焦煤发展壮大的精神动力。
1、团结
  班子团结、员工团结、企业上下团结。团结就是力量,团结就出战斗力,团结就无往而不胜。奉献:是国有煤炭企业的优良传统,是人生价值的最高境界;做强企业,奉献社会,造福员工,是山西焦煤的精神境界。奉献,就要发扬山西焦煤人识大体、顾大局、特别能战斗、特别能吃苦的优良传统和崇高精神。
2、求实
  是科学的思维方式,也是科学的工作方式。求实,就要尊重规律,实事求是,求真务实;求实,就要说实话、办实事、求实效;求实,就要求突破、求创新、求发展。
3、进取
  与时俱进、开拓进取,是时代的主旋律,是山西焦煤做强做大的必然要求。进取就要不断学习,进取就要善于思考,进取就要敢于创新,进取就要精益求精。

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